Finansų perspektyva
Klientų perspektyva
Procesų perspektyva
KOMERCINĖS ĮMONĖS SUBALANSUOTŲ RODIKLIŲ SISTEMOS MODELIS
| STRATEGINIŲ RODIKLIŲ ŽEMĖLAPIS | ||||||||||||||
| Pajamų augimo strategija |
|
Efekyvumo didinimo strategija | ||||||||||||
| Užtikrinti augimą, didinant klientų skaičių ir paslaugų kokybę | Padidinti operacijų efektyvumą kiekviename procese | |||||||||||||
|
Finansų perspektyva |
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
Klientų perspektyva |
|
|
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
||||||||||||||
| Darbuotojų perspektyva | ||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
Spauskite rodiklio pavadinimo nuorodą ir paskaičiuokite rodiklio dydį.
Mėnesio indikatorių pultas Metų indikatorių pultas Strateginių tikslų, veiksmų ir rodiklių sąvadas